當(dāng)前新型冠狀病病毒正在全國(guó)大面積傳播，人數(shù)已經(jīng)突破2萬(wàn)，在此衷心祝愿大家健康，作為起重領(lǐng)域的生產(chǎn)型企業(yè)，不僅要做好疫情期間的防空工作，更要考慮到疫情過后，如何抓緊時(shí)間消除影響，打開局面?？v使疫情依然嚴(yán)重，我們不能復(fù)工，但是可以從一下幾個(gè)方面做好工作，

1，在此梳理自己的主要產(chǎn)品無(wú)軌轉(zhuǎn)運(yùn)車、電動(dòng)平板車、等，重新制定銷售計(jì)劃、規(guī)劃業(yè)務(wù)開展方式。

2，重新對(duì)公司內(nèi)部工作環(huán)境、宿舍生活環(huán)境進(jìn)行排查，進(jìn)行必要的環(huán)境升級(jí)改善。

3，集中主要力量、打通除傳統(tǒng)銷售渠道外的其他渠道。

4，梳理總結(jié)去年工作中的硬件軟件缺失，制定彌補(bǔ)措施。

5，要制定出應(yīng)對(duì)特殊情況的具體方法，不能隨波逐流，因?yàn)橐咔檫^后，競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)更為激烈。

6，對(duì)全公司環(huán)境進(jìn)行徹底的大消毒、大清掃。

7，聯(lián)系自己的上游企業(yè)，分析估計(jì)出成本的變化情況，及時(shí)應(yīng)對(duì)。

8，及時(shí)電話聯(lián)系客戶，分析統(tǒng)計(jì)出需求收縮情況，做出安排。

9，調(diào)整好自己的心態(tài)，做好應(yīng)對(duì)更艱難的環(huán)境的心理準(zhǔn)備。